在很多情况下，“吹毛求疵”是一个贬义词，但在一丁点儿疏忽就能带来严重损失的技术工作中，正是技术员的 “吹毛求疵”，一次次为企业的生产和质量保驾护航，推动着企业制造品质的不断升级。

顾豪，凯时尊龙集团子公司贝克诺顿制药有限公司（KBN）技术经理，生活中是一个“暖男”，工作中是一个爱挑刺儿的“刁民”。凡是他经手的技术工作，每一个细节都必须严格把关。 KBN新版GMP厂房改造工作、KBN海外药厂建设技术服务项目、昆明中药厂的扩产能项目……一个个项目的顺利完成，让他精益求精、实事求是、严谨细致的工作态度，赢得了大家的交口称赞！

众所周知，新版《药品生产质量管理规范》的颁布，对厂房、设施、设备提出了更高的要求。通过GMP认证，是制药企业跨越生死线的重要一步。为确保顺利通过新版GMP认证，顾豪在公司迎接认证之前，已提前学习和研究《规范》，并在工作中找出差距，为通过GMP认证扫清了一道道障碍！

将工作细致化，意味着工作量的增加，加班加点成为必然。用顾豪的话说，这都不是事儿，关键是要确保每一个技术细节都符合规范。2015年，KBN购买了阿法迪三外包生产线，在设备上增加了检测药板质量的视觉系统，为了确保检测视觉系统的测量精度、运行速度、误剔除率，顾豪针对药板板面破损、印刷模糊、未打批号、板面印刷错位、板面皱纹等药板质量缺陷进行了60多次测试，测试药板2万多板，对于偏差不回避，不断进行调试和整改，最终确保新购设备视觉系统的每一项细节都符合生产要求。

验证工作是证实厂房、设备在生产过程中符合设计要求、工艺要求、性能要求的重要手段，也是专业性、技术性较强的一项工作。5年多来，顾豪先后完成厂房、设备、仪器验证工作270项。在大量的验证工作中，他接触到了很多集光、机、电为一体的自动化程度较高的新设备，意识到只有不断学习新技术、新知识，才能满足工作的要求。于是，利用下班时间和空闲时间，顾豪先后学习了设备自动控制、设备电器维修、计算机验证等方面的基础理论知识。他说，只有不断学习，才能和企业共同成长！

2016年，顾豪受公司委托，参加了昆明中药厂扩产能项目，主要负责外包设备、物流输送设备的方案审核和设备选型工作，同时参与洁净厂房、制药用水的设计图纸审核工作。
       为了让选型设备满足URS要求，顾豪及团队成员先后对40多家生产设备厂家提供的设备性能、参数、配置、结构、稳定性进行研究、对比、考察，以制定最优方案。经过无数次对比和反复研究，最终制定了技术方案和选型报告，完成8条新生产线的设备选型及物流输送线方案审核。

在洁净厂房改造过程中，顾豪坚持“质量源于设计”的思路，在GMP厂房平面设计、工艺管道图纸审核中，对方案反复比较和推敲，对昆中药实验室的平面设计图纸审核提出了系列修改建议，其严谨、细致的工作态度，让昆中药的同仁们对这个技术经理刮目相看。

在顾豪眼里，精益求精、严格细致不仅是一种工作态度，更是一种责任和义务。虽然多年来奋战在技术革新的前沿，拥有丰富的经验和技能，但顾豪总是谦虚地说自己只是一名“技术工人”。他说：“技术领域学无止境，我要学习的技能、技术还有很多。”而他最幸福的时刻，就是看到自己的设计方案被采纳，新厂房、新设备生产出合格的、优质的药品。他说，那种梦想成真，努力就会有收获的感觉，让我感受到了作为技术人员的存在价值。